Collectivités / Mouvements sportifs

En interaction permanente avec toutes les composantes de l’écosystème sportif, nous apportons nos expertises de conseil de haut niveau pour faire du sport un catalyseur économique et social au service des projets de nos clients.

Drop Down

Politique territoriale

  • Politiques publiques
  • Développement économique
  • Pratique sportive
  • Conduite du changement

Nos références

Logo Haut Val-de-Marne

Mission

  • Analyse de l’offre et des besoins en matière d’équipements sportifs dans les communes de la communauté d’agglomération du Haut Val-de-Marne.
Logo Vichy Val d'Allier

Mission

  • Etude patrimoniale et de positionnement stratégique du pôle d’économie sportive de Vichy Val d’Allier
Logo Ille & Vilaine

Mission

  • Etude relative à l’évolution de la politique d’animation sportive départementale.
Logo Région Aquitaine

Mission

  • Évaluation de la mise en œuvre des conventions quadriennales entre la Région Aquitaine et des instances sportives régionales.
  • Analyse des réalisations et des résultats des actions menées sur les quatre années.

Résultat

  • Rapport d’évaluation concluant à la pertinence des conventions quadriennales. Formulation de recommandations pour les nouvelles conventions visant à optimiser les effets en fonction des objectifs du Conseil Régional et du Mouvement Sportif.
ministere

Mission

  • Étude sur les grands équipements sportifs du Grand Paris
  • Analyse de la capacité de Paris à être une métropole leader en matière de sport

Résultat

  • Rédaction d’un rapport sur la capacité d’accueil des grands événements et d’un bilan sur les équipements sportifs de la Ville de Paris.
  • Préfiguration de 4 scénarios de concepts olympiques dont un privilégiant la Seine-Saint-Denis.
  • Haut-Val-de-Marne
  • Vichy Val d’Allier
  • Ille & Vilaine
  • Conseil Régional d’Aquitaine
  • Ministère de la Ville / Ministère des Sports

Plans de développement

  • Plan stratégique
  • Relations institutionnelles
  • Pratique sportive
  • Formats de compétition

Nos références

Logo Ligue Nationale de Volleyball

Mission

  • Élaboration et évaluation des scénarios d’évolution des formats de compétition sur la base de critères sportifs, économiques et médiatiques.

Résultat

  • Des formules sportives stabilisées pendant 3 ans. Une finale organisée en un match unique à Paris.
  • Une dynamique positive visible à travers la diffusion des compétitions sur une chaîne gratuite.
  • Ligue Nationale de Volleyball

Retombées économiques et sociales

  • Évaluation
  • Optimisation

Nos références

Logo Fédération de Sport Automobile

Mission

  • Etude des retombées économiques du Grand Prix de France de  F1 sur le circuit Paul Ricard.
Logo Collectivité Territoriale de Corse

Mission

  • Évaluation des retombées économiques et médiatiques du Grand Départ du Tour de France en Corse en 2013.
  • Rédaction d’un rapport présentant les résultats ainsi que des pistes d’action pour capitaliser sur l’accueil du Tour de France et assurer des retombées à moyen terme.

Résultat

  • Évaluation concluant à un impact économique instantané positif de l’ordre de 18 millions d’euros et à une exposition forte.
  • Communication des résultats par le Président de l’Exécutif à l’occasion des J+1 du Grand Départ.
Logo CNDS

Mission

  • Élaboration d’une méthode d’évaluation fondée sur la définition d’objectifs auprès des parties prenantes de l’événement et d’indicateurs permettant de mesurer l’atteinte de ces objectifs.

Résultat

  • Définition des sept objectifs de la politique nationale d’accueil des grands événements et des indicateurs correspondants.
  • Rédaction d’une notice d’utilisation à destination des organisateurs avec des outils en favorisant la mise en œuvre.
  • Mise en œuvre à partir de 2016 pour les événements financés par le CNDS.
  • Fédération Française du Sport Automobile
  • Collectivité Territoriale de Corse
  • CNDS

Développement durable

  • Stratégie
  • Mise en œuvre
  • Bilan carbone
  • Événements responsables
  • ISO 20121

Nos références

Logo Fondaction

Mission

  • Accompagnement pour la définition de la stratégie de communication/plaidoyer, dans l’élaboration du plan de communication et dans sa mise en œuvre.
  • Accompagnement dans la mise en œuvre d’actions spécifiques
  • Réalisation du « Panorama sociétal du football français », éditions 2011 et 2013, outil de communication fondé sur les résultats de ce baromètre.
ministere

Mission

  • Élaboration d’un rapport sur l’état des lieux du développement durable dans le sport en préparation de la réactualisation de la SNDDS 2010 – 2013
  • Mission d’accompagnement dans la création d’un outil Bilan Carbone adapté aux événements sportifs
  • Rédaction des priorités de la Stratégie Nationale de Développement Durable

Résultat

  • Mise à disposition de l’outil « Bilan Carbone des événements sportifs » à tous les acteurs sportifs licenciés Méthode Bilan Carbone
  • Publication de la Stratégie Nationale de développement durable du sport et ses 10 priorités
Logo Fédération Française de Rugby

Mission

  • Définition et formalisation de la « Démarche durable et responsable de la FFR » .
  • Assistance au pilotage et au déploiement des actions et accompagnement des directions impliquées
  • Réalisation du Bilan Carbone® des activités du siège sur la saison sportive 2012-2013
  • Organisation de la démarche participative pour l’élaboration d’une Charte de déontologie et d’éthique et mise en place d’une Commission

Résultat

  • La Fédération Française de Rugby a mis en place de nombreuses actions concrètes telles que « Drop’ ton Matos », audiodescription des matchs du XV de France, « Les XV Écogestes du rugby »
Logo Fédération Française de Tennis

Mission

  • Appui à l’élaboration de la vision stratégique, à la mise en œuvre et suivi des projets en lien avec l’ensemble des directions et d’un système de reporting extra-financier, etc.
  • Accompagnement dans le pilotage d’actions phares
  • Accompagnement vers la certification ISO 20121

Résultat

  • En mai 2014, Roland-Garros devient le premier événement sportif français de dimension internationale à être certifié ISO 20121 en France, et le second au niveau mondial, après les JO de Londres.
Logo_UEFA_Euro_2016

Mission

  • Définition des priorités en matière de développement durable pour l’événement UEFA EURO 2016™.
  • Formalisation de la stratégie et mise en place d’outils opérationnels
  • Accompagnement vers la certification ISO 20121 de l’événement

Résultat

  • Publication des rapports de Responsabilité sociale et de développement durable selon les standards GRI. Généralisation des initiatives de développement durable aux autres événements UEFA (Ligue des Champions, Europa Ligue et UEFA EURO 2020)
  • Fondaction du Football
  • Ministère de la Ville / Ministère des Sports
  • Fédération Française de Rugby
  • Fédération Française de Tennis
  • UEFA Euro 2016™ – Développement durable

Activation événementielle et déploiement opérationnel

  • Accueil des spectateurs
  • Fan Zone, branding
  • Signalétique
  • Programme Volontaires

Nos références

Logo Ville de Lens

Mission

Mission relative à la Fan Zone de l’UEFA EURO 2016 à Bordeaux :

  • Conseil sur la conception,
  • Définition du modèle économique et du modèle d’organisation,
  • Appui à la rédaction du cahier des charges de la consultation.
Logo Ville de Paris

Mission

  • AMO dans le cadre de l’accueil de l’UEFA Euro 2016™
  • Appui pour les dimensions opérationnelles du programme d’accompagnement (organigramme opérationnel, guide des opérations, etc.)

Résultat

  • Formation des agents de la Ville de Paris pour sélectionner les Volontaires. Processus de sélection de 400 volontaires en cours. Collaboration avec la DRH de la Ville de Paris pour utiliser le programme Volontaires comme outil de gestion des ressources humaines au sein des services de la Ville.
Logo Bordeaux Métropole

Mission

  • Accompagnement pour la conception de la FanZone Euro 2016 sur la place des Quinconces selon des critères de faisabilité technique, de modèle économique et d’atteinte d’objectifs.
  • Évaluation du financement à prévoir par les Collectivités
  • Aide à la rédaction du cahier des charges de consultation ayant abouti au choix de l’opérateur
  • Ville de Lens
  • Ville de Paris
  • Ville de Bordeaux / Bordeaux Métropole