L’Édito Sport

28 décembre 2021 /

Michael Green – Director Brand Experience

In the afterglow of the UN climate change conference in Glasgow (COP26), the global headlines have reverted to COVID restrictions and more short-term worries. Of course sport too is impacted by COVID, but the real story is that at COP26 there were more discussions around sport and climate change than ever before. One big topic was the existential threat to sport, whether that be the flooding of football grounds in Europe, typhoon-hit cricket pitches in India or wildfire devastation in Australia and California. As we come into the alpine ski season and the Beijing 2022 Winter Olympics  there’s also the stark reality that winter sports are quite difficult to practice when the snow and ice disappear.

One of the many side conferences held in Glasgow was Sport@COP. Masterminded by Madeline Orr and Aileen McManamon, it asked a different question. Rather than looking at how sport will be affected, it asked how sport can drive change and inspire action. In an era where the terms « greenwashing » and « sportswashing » have entered almost every dictionary, Sport@COP focussed on what brands, rights holders and practitioners can be doing to make a difference. Not just pledges and promises of where they will be in 2030 or 2050, but what they can do today. 

Sport has the power to change the world

Nelson Mandela

Pre-empting the sceptics, the Sport@COP team partnered with Laureus, a sports organisation that counted Nelson Mandela among its original patrons.  To coincide with COP26, they released the inaugural Laureus Sport for Good Index, which digs deep into the work of 29 brands that make a measurably positive impact through sport. In an arena which attracts much critical attention, they proved that stakeholders can be measured and can be held to account. We were happy to see that among brands like Patagonia and Oatly, the French energy company ENGIE also made the final cut. Hopefully as we prepare to welcome the Rugby World Cup and The Olympic Games, more French brands will shine. 

Sport is powerful and transnational, a  springboard to role models & brands that inspire more trust than most politicians and wield more influence than ever before. Thankfully, Paris 2024 looks like it is responding to this climate change challenge and setting the bar high for itself and its partners. Through our work with the federations, brands, athletes and the French sports industry as a whole, we look forward to being part of this future.

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25/07/2022

Bilan du Tour de France 2022

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Enquête réalisée par Internet les 21 et 22 juillet 2022. NB : l’interrogation des Français a démarré le 21 juillet, après la 18ème étape, c’est-à-dire à l’issue de la dernière étape de montagne entre Lourdes et Hautacam. Echantillon de 1002 personnes représentatif de la population française âgée de 18 ans et plus dont 415 amateurs de cyclisme.

70%

70% des Français estiment que le Tour de France 2022 est une bonne édition, c’est 6 points de plus qu’en 2021 et 11 points de plus qu’en 2020

69%

Les Français ont particulièrement apprécié les étapes variées (67%) et le tracé du Tour (57%) alors que les amateurs de cyclisme l’ont jugé spectaculaire (73%) et à suspense (69%)

54%

Evolutions du cyclisme : la question des oreillettes fait débat et 54% des Français s’opposent à la réduction du nombre de coureurs par équipe

81%

Tour de France féminin : 35% des Français comptent suivre une course qui, selon eux, aurait dû exister depuis longtemps (79%), va se pérenniser (81%) et devrait même se dérouler sur trois semaines (67%)

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A propos de l'agence

Expertises métiers

Structurée autour de 4 expertises métiers (consulting, event, servicing et brand expérience), et d’un pôle créatif transversal, Keneo possède une profonde connaissance de l’écosystème sportif et des enceintes sportives qui permet d’apporter des solutions créatives et pragmatiques.

Consulting

Aider les acteurs du sport à définir leur stratégie, concevoir leurs projets de développement et leurs événements, auditer leurs actions et en évaluer l’impact.

Event

S’appuyer sur des outils et méthodes dédiées pour assurer la planification et l’organisation des plus grands événements sportifs internationaux.

Servicing

Accompagner les détenteurs de droits dans la création et le déploiement sur site d’expériences différenciantes pour leurs spectateurs et leurs partenaires

Brand experience

Donner corps à votre raison d’être grâce à votre engagement dans le sport et le esport.
Accompagner les institutions dans leur stratégie de marque.

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Équipe

Une équipe de 30 collaborateurs qui bénéficie d'une longue expérience dans l'organisation de grands évènements sportifs, dans le conseil aux institutions, le servicing et l'activation dans l'univers du sport.

Valérie Fignon
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Directrice de la Communication
Vincent de Bary
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Président
Olivier Budan
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Manager Servicing
Bénédicte Rouby
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Chief Client Officer
Thomas Ringuedé
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Directeur Servicing
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Directrice de Clientèle Event
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Cheffe de projet Servicing
Simon Birgand
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Directeur artistique
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Cheffe de projet Communication et Activations
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Manager Servicing
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Directeur de création

« Le propre de la création est de rendre l’impossible non seulement réel, mais nécessaire. » Michel Tournier

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Directeur Consulting
Emeline Dubosq
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Cheffe de projet Servicing
Matthieu Ammeux
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Chef de Projet Servicing
Mathilde Rouquette
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Cheffe de projet Servicing
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Cheffe de projet marketing & servicing
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Consultant
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Directeur Event
Claire Damet
Claire Damet
Cheffe de projet Servicing
Anaëlle Capon
Anaëlle Capon
Cheffe de projet Servicing
Mathilde Chausse
Mathilde Chausse
Cheffe de projet - Event
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Georges Thi
Chef de projet - Activation
Michael Green
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Directeur Brand Experience
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Louis Dieu
Consultant Senior
Tom Arnould
Tom Arnould
Chef de Projet - Servicing
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Responsable du développement

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