Réalisation
Mairie de Paris – DGJOPGE
CONTEXTE ET ENJEU
Depuis 2019, le pôle consulting de Keneo accompagne la Délégation Générale aux Jeux Olympiques et Paralympiques et aux Grands Événements (DGJOPGE) de la Ville de Paris. L’agence conseille la Ville pour planifier, développer ou piloter certains projets stratégiques liés à l’accueil des Jeux 2024.
MISSIONS
Études comparatives sur l’accueil par les villes hôtes de précédents Jeux Olympiques et Paralympiques
- Comparaison des périmètres d’action, des moyens humains et financiers sur 4 olympiades ;
- Rédaction d’un rapport et de monographies détaillées sur les villes hôtes sélectionnées.
Accompagnement dans l’élaboration de la matrice des responsabilités entre la Ville de Paris et Paris 2024
- Appui méthodologique à la définition du format de la matrice de responsabilités et à son suivi ;
- Appui stratégique dans les discussions et aide à la décision.
Création d’outils de pilotage
- Conception d’un masterplanning et d’un tableau de bord pour la direction ;
- Étude comparative des outils existants.
Accompagnement au développement d’un programme d’hospitalités dans le cadre des Jeux 2024
- État des lieux des programmes d’hospitalités dans le cadre des Jeux Olympiques et Paralympiques (étude globale du modèle d’hospitalités et d’activations, benchmark) ;
- Recensement des espaces et conseil dans les modèles économiques (étude des lieux parisiens et analyse).
Accompagnement dans l’élaboration de la stratégie d’accueil des médias dans le cadre des Jeux Olympiques et Paralympiques de 2024
- Réalisation d’un benchmark des stratégies d’accueil de médias mises en place par les précédentes villes hôtes des Jeux Olympiques et Paralympiques d’été ;
- Identification des besoins des médias et des ambitions de la Ville de Paris ;
- Définition des premières orientations : concept opérationnel, services, communication, choix du centre des médias non accrédités, planification stratégique.
Conseil dans l’organisation et la montée en charge RH de la Ville de Paris jusqu’à 2024
Estimation des besoins en ressources humaines, à la fois en nombre et en compétences, de la DGJOPGE jusqu’aux JOP ;
Accompagnement des autres directions de la Ville de Paris dans l’estimation de leurs besoins liés aux JOP ;
Réalisation d’un diagnostic interne organisationnel de la DGJOPGE et formulation de recommandations pour construire l’organisation à l’échelle de la Ville en phase de planification opérationnelle et de livraison de l’événement.
